27 апреля 2026 года в Политехническом университете Петра Великого (СПбПУ) состоялась открытая лекция, организованная специалистами ПАО Газпром нефть в рамках корпоративной магистратуры «Управление поддержкой информационных систем, качеством и непрерывностью ИТ-сервисов».
Мероприятие было посвящено концептуальным основам РИТМ, а также ключевым темам, вызывающим наибольший интерес у профессионального сообщества.
В программе представлены:
1. Этап эксплуатации продуктов и услуг - ключевой фокус бизнеса - Екатерина Ивлева, Руководитель комитета по ITSM-образованию, ITIL4 Master, Руководитель практики развития сервиса ООО «Газпромнефть ИТО».
2. Продукты и цифровые сервисы, почему появился РИТМ, Модель и структура РИТМ - Антон Боганов, член Наблюдательного совета itSMF России, Советник заместителя Председателя правления РСХБ.
3. Стратегия и управление ИТ - Павел Потеев, Владелец процесса РИТМ.
4. Надежность - Юрий Бацко, Директор по инфраструктуре, Айутлабс.
5. Сходства и различия РИТМ и отраслевых методологий - Татьяна Кондрашина, ITSM методолог, ООО «РСХБ-Интех».
Аудитория, состоящая из студентов, аспирантов и преподавательского состава, проявила высокий интерес к заявленной повестке. В ходе выступления эксперты подробно разобрали базовые принципы методологии РИТМ, объяснив, как теоретические конструкции работают на практике.
Особое внимание спикеры уделили двум аспектам:
◘ Стратегия: слушателям рассказали о методах долгосрочного планирования и адаптации к изменениям внешней среды с использованием инструментов РИТМ. Эксперты обозначили подходы к формированию и управлению ИТ-стратегией организации для достижения бизнес-целей.
◘ Надежность: блок был посвящен механизмам обеспечения устойчивости систем. Лекторы объяснили, как с помощью методологии минимизировать риски, повышать предсказуемость результатов и достигать стабильности в условиях неопределенности.
Представители СПбПУ отметили высокий практический уровень презентации и выразили заинтересованность в материалах и наработках РИТМ. По окончании лекции эксперты ответили на вопросы аудитории, касающиеся внедрения методологии в различные сферы управления.
Особую благодарность Комитет по ИТСМ-образованию выражает Евгении Весницкой, Члену Наблюдательного совета itSMF России, Эксперту, консультанту в области управления ИТ, Главному архитектору РИТМ, за экспертную поддержку и координацию при подготовке и разработке материалов и помощь в организации мероприятия.
![]() |
|
|
|