Весницкая Евгения

Эксперт, консультант в области управления ИТ 

Более 14 лет опыта в области ИТ: ITSM процессы, организация эксплуатации ИТ, IT4IT, продуктовый подход и Agile инструменты;

Председатель экспертного совета itSMF России;

Член комитета ITAM itSMF России;

Главный архитектор проекта по разработке российской ИТ-методологии «РИТМ»;

Сертифицированный специалист по Lean Six Sigma, Kaizen, Executive MBA, PMBOK;

Является соавтором публикации ITIL4 и ГОСТ Р ИСО/МЭК 19770-1–2021;

Читает лекции в ВШЭ, ГУУ, МИСИС;

Специализация на процессах управления ИТ, применении продуктового подхода в ИТ-эксплуатации, трансформации ИТ-функций;

Номинант на премию «Женщина года в ИТ» по версии 4CIO.

Работала в таких компаниях как Сибур, Газпромнефть, РСХБ-Интех, Accenture (Старший менеджер и Региональный директор)

ОБРАЗОВАНИЕ:

Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского (Национальный исследовательский университет), Нижний Новгород, Преподаватель иностранного языка, Романо-германская филология

Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского (Национальный исследовательский университет), Нижний Новгород, Системный администратор, Переподготовка кадров «Системное администрирование».

Филиал Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», Нижний Новгород, Управление развитием организации. Executive MBA

Стажировка в Японии. Диплом Министерства иностранных дел Японии

Solvay SA, Six sigma black belt

Erickson International Coaching University. Coaching

ОПЫТ:

Бизнес-аналитика, выявление текущих проблем и потребностей заказчика, определение точек развития и улучшения за счет применения цифровых продуктов и мировых практик организации ИТ;

Внедрение автоматизированных систем управления ИТ

Проведение ИТ-аудита, оценка зрелости процессов управления ИТ-услугами

Разработка направлений развития, стандартов, регламентов и описаний процессов

Преподаватель магистерской школы НИТУ ИИБС МИСиС, ГУУ

Разработчик ГОСТ Р ИСО/МЭК 19770-1-2021 «Информационные технологии. Управление ИТ-активами. Требования»

Участник рабочей группы по разработке ITIL4

КЛЮЧЕВЫЕ КЛИЕНТЫ:

Промышленный сектор
Ритейл и электронная коммерция
Банковский сектор

НАВЫКИ И КОМПЕТЕНЦИИ:

Управление продуктом и клиентским опытом
Управление изменениями и трансформация ИТ-сектора
Процессный менеджмент
Коучинг и фасилитация команд

ОТРАСЛИ

Промышленный сектор
Ритейл и электронная коммерция
Банковский сектор