Управление расходами на ИТ в современных условиях
25.03.2009
Дата проведения: 25 марта 2009г.
Место проведения: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ).
(г.Москва, ул. Нежинская, д.7) Схема проезда >>>
Время начала регистрации: 09:30
Программа мероприятия:
10:00-10:10 Вступительная реплика модератора семинара.
10:00-11:45 Выступления гостевых спикеров. 4 выступления по 15-20 минут.
11:45-12:15 Кофе-брейк.
12:15-13:50 Панельная дискуссия по теме семинара.
13:50-14:00 Заключительная реплика модератора семинара.
Ключевые спикеры:
Евгений Аксенов - Генеральный директор,
ГВЦ Энергетики
Алексей Сивидов - Заместитель генерального директора,
IBS DataFort
Кирилл Скрипкин – доцент кафедры экономической информатики МГУ им. В.М.Ломоносова,
опыт работы в финансах ИТ ТНК и Суала.
Сергей Овчинников — Заместитель генерального директора по стратегии и планированию,
ООО«Информационно-технологическая сервисная компания» (ИТСК)
Тезисы по теме семинара:
Целевая аудитория:
Участники Форума itSMF Россия, приглашенные представители партнеров семинара, заинтересованные ITSM-менеджеры и специалисты, представители компаний, развивающих направление ITSM, отраслевая пресса.
Ресурсное бюджетирование vs сервисное бюджетирование. ( Достоинства и недостатки подходов, тенденции использования и развития).
Управление финансами для ИТ сервисов. Практические примеры. Особенности использования в разных моделях соурсинга.
Ресурсно-сервисная модель услуг. Красивый брэнд или действительная необходимость расчёта и контроля стоимости ИТ.
Топология компаний, с точки зрения необходимости и успешности сервисного бюджетирования. Везде ли применимы подходы сервисного бюджетирвания, насколько они необходимы и успешны?
Отношение бизнеса к усилиям ИТ-департаментов по построению моделей управления расходами на ИТ. Каковы предпочтения бизнеса в вопросах формирования и контроля ИТ-бюджетов?
Аутсорсинг ИТ услуг и его влияние на ИТ расходы и качество обслуживания потребителей ИТ услуг. Новые тенденции в вопросах соурсинга в IV квартале 2008 и в I квартале 2009 года.
Кто является владельцем ИТ бюджета и «менеджером по развитию» информационной системы компании? От ресурсных статей бюджета к сервисным ценам и владельцам ИТ-услуг со стороны бизнеса. Кто принимает решения о развитии ИТ услуг, как происходит согласование уровней услуг и, соответственно, объёмов затрат на ИТ?
Роль ИТ-директора и его возможности управлять ИТ ресурсами предприятия. Тенденции изменения роли ИТ-директора в вопросах управления расходами на ИТ, формирования стратегии и тактики ведения бизнеса.
Тенденции развития методов управления расходами на ИТ. Новые подходы 2009 и последующих лет.
Возврат к списку
