Деловой завтрак «Риски в проектах внедрения ITSM»

itSMF России приглашает на деловой завтрак «Риски в проектах внедрения ITSM».

Дата проведения: 17 октября 2022 г.
Время: 11:00 (МСК)
Условия участия: бесплатно, регистрация обязательна

Партнер семинара

Проект - временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата в условиях определенных ограничений. В самом определении проекта заложена основа для  появления рисков: результат уникален, есть ограничения. Окружение проекта, наличие нескольких контрагентов, совмещение руководства проектом с операционной работой только пополняет список проектных рисков. Внедрение ITSM-платформы добавляет своих специфических рисков, связанных с организационными изменениями, изменением процессов и ИТ-инфраструктурой.

Но обычно управление рисками в проекте внедрения заканчивается фиксацией их в Уставе проекта и разбором «на местах» при их возникновении.

 itSMF России предлагает обсудить матрицу проектных рисков при внедрении ITSM-платформы. В ходе вебинара мы обсудим:

- риски, с которыми вы сталкивались в проектах
- матрицу рисков при внедрении ITSM системы, составленную членами и партнёрами itSMF
- методы управления рисками

Ведущие:

	Павел Алферов Профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО. Независимый эксперт по управлению проектами,управлению изменениями, управлению знаниями, цифровой трансформации. Автор российской трехуровневой модели управления проектами РИМ-III
	Антон Боганов Заместитель председателя itSMF России Член Наблюдательного совета
	Игорь Путин Руководитель продукта Project Ruler в компании Naumen. Свыше 6 лет опыта в управлении IT проектами. Участие в стартап, запуск и развитие информационных систем. Входил в рабочую  группу по объединению компаний.
	Всеволод Шадрин Председатель itSMF России

Возврат к списку